从喝说起之茶农应如何立足个人品牌？

近期老张家小编从（ 信阳毛尖茶农群：93565510）了解到一些茶农的烦恼？茶难卖！经营多年的客户，随着市场的大冲击一点点流失。

其实当习惯变成自然时，是我们傲慢与市场缺少了磨合！才会致使跟不上脚步而落后，还有一部分是什么？

在现如今信息流放大的21世纪，作为茶农的我们应当如何创建个人品牌，一步步走上正轨了，下面就从几个方面分析一下：

• 实体与物联融合

• 个人到团队融合

• 茶园到茶杯融合

据了解，信阳本地区传统茶行业的茶企、茶场依然占据大半市场，这个数据虽然不是最乐观、最直观，但绝对是真实的。

从云南茶、浙茶及安徽茶，比起信阳茶对产地热爱，它们已经走上高价圈地保护茶，而反观信阳茶虽提升茶园种植面积、茶经济价值提升，也让越来越多守故派越钟爱某些所谓大无畏的“原产地”。

从14年老张家小编开始从博客写到自媒体，偶尔的一两行人同伴而行，最后寂静陨落每天都在发生，作为推广人员的我们，在获取流量的同时，很多运营人员已经走向背对的山崖，依靠炒作、博眼球引流，当线上（物联网）越来越艰难前行的同时，一部分人选择了沉默！最后就不了了之。

虽然老张家还没有开始布局实体店（线下）但不久的1~3年内或考虑，因为不管线上与线下发展的如何？都需要相对的流量输送，如今线上流吃紧，线下实体店或许暂可弥补。

以前做茶叶都是简单的偌两个人做，放眼看看今天的电商风潮，落寞的个体店已经被风暴吹了一次又一次，能够坚持的或多已转型做个人到团队的营销。从茶园管理、采摘标准、制作工艺、推广销售、售后服务，这已经不是茶农简简单单一两个人轻松完成的任务量，这是每年从一个春天到秋天的韧力坚持，很多老一辈做手工茶的老茶农，卸任下来便把茶园交给下一代，寄予他们能做出更大报复。

坚持传统没错？只是这时格已不是当年，走出去的茶农变身茶商，垄断着外面各种各样的社会人脉与经济脉，而那些身在深山的茶农一如朝日，没有变革的创新是恶魔！因此培养后辈上，应注重多元化人才才是茶农立足茶市场立脚点。

一直以来很多卖茶的人都喜欢用“从茶园到茶杯”这么一句话，真正做到茶园到茶杯的也只有那些在深山的茶农！纵观信阳本土茶企，若不是签订采购合同再者就是下乡收购干茶，这显然已经无法从源头做起，更提不上什么“茶杯”

在人力、物力都高涨迅猛的时代，坚守那一片“东方树叶”，已经成为我们这一代茶农不可丢弃的资产！虽然彼时有抱怨、舍弃，但我们会感谢是这一片小小的“东方树叶”促使你我成长。